例

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自社の強みがなければ、消費者にとってメリットがないからです。それは好きなことにつながります。まず、そのUSPを続けていけることでなければなりません。商品として販売しているのであれば、どこに他社との違いがあるのかを考えるのです。企業の規模に関わらず、USPを持つことは消費者を知ることでもあります。他社に負けないようにと、不得意な分野で無理をしてもダメです。USPを決めたならば、それは継続することが大切です。 USPを考える時にどのようなポイントがあるでしょうか。それだけで終わるわけではありません。どこに違いがあるのでしょうか。USPはビジネスの手段です。ビジネスにおいてUSPを考えることは大切なことです。それから、社員がそのUSPに自信を持っていることです。ウリですから、単発的なことではないのです。 営業としてやらなければならないことは多いのです。USPとは消費者が求めているものだからです。どのような考えでUSPに至ったのかを知ることが大切です。もちろん、これから新しいビジネスを始める場合は別です。商品が売れない理由、売れる理由を考えてみましょう。すでにあるUSPに気付いていないことが多いのです。 市場分析も必要ですね。無理してUSPをやっても、続かないことになってしまうのです。それから、得意なことです。USPの成功事例はたくさんありますが、それを直接真似することは意味がありません。自社が得意としている部分にUSPを持たなければならないのです。まず、USPとは新たに作り出すことではありません。